Page 3 - mostariensis16

četvrtak, 9. prosinca 2021. 26/27
VEČERNJI LIST

Red. prof. dr. sc. Zoran Tomić, rektor Sveučilišta u Mostaru

Jačamo svoj transformacijski i

reformski kapacitet i spremamo

se i za brze promjene

veučilište u Mostaru, četr- SUM koji se izvode na nekom od
deset i četvrtu (44) obljet- svjetskih jezika. Uključeni smo
nicu, obilježava s novim u deset međunarodnih mreža. U
Ssastavom menadžmenta ovom trenutku otvoreno je 238
i Senata. Iako u strukturi me- mobilnosti studenata te 276 mo-
nadžmenta nema većih pro- bilnosti nastavnika. Naše osoblje
mjena važno je napomenuti da u posljednjem razdoblju sudje-
je IT i digitalna transformacija lovalo je na 40 međunarodnih
događaja i preko 70 službenih
dobila mjesto pomoćnika rek-
39 posto tora što jasno pokazuje jedan od sastanaka te više od 110 online
sastanaka. Predsjedavali smo
najvažnijih strateških pravaca
razvoja. Razvoj Sveučilišta u Mo- BRAUIC konferencijom koja je
Najviše upisanih staru kroz ubrzani rast i razvoj okupila 30 sveučilišta iz 14 ze-
dolazi s područja informacijskih tehnologija bio malja diljem svijeta i preko 200
HN županije (39%), je strateški pristup i do sada, ali sudionika. Na međunarodnom
planu djelovanja brojne su i dru-
ne i jedini.
ZH županije(29%), Da bi se pripremili za dalje ge aktivnosti. Sve one i one koje
Posavske (3,8%), strateško upravljanje Sveučili- se planiraju ulaze u područje
Srednjo-bosan- štem na početku ove akademske našeg strateškog djelovanja na
ovom području. Ispravnost ovog
2021/2022. godinu održali smo
ske (11,54%) te HB petnaest klauzura na svim po- strateškog djelovanja pokazuje i
županije (10,61%) dručjima djelovanja sveučilišta. statistika. Danas na Sveučilištu
Na području Nastave i nastavnog u Mostaru studira 21,27 posto
procesa izolirali smo 28 zaključa- stranih studenata.
ka koje bitno trebaju unaprijediti U okviru dana Sveučilišta u
ovo strateško područje. Klauzura Mostaru promovirali smo novih
Najveći broj Znanost i razvoj ponudila je 26 37 doktora znanosti. Od rata na
ovamo Sveučilište u Mostaru je
zaključaka, Upravljanje financij-
skim resursima 11, Ljudskim po- promoviralo 423 doktora znano-
Najviše je studenata tencijali 17, Međunarodna surad- sti. Ako se ovom broju pridoda
upisano na Fakultet nja 17, Informacijske tehnologije oko 50.000 diplomiranih stude-
18, Osiguranje kvalitete 7, Projek- U okviru dana
prirodoslovno-matem- ti 21 itd. Ova statistika samo je in- Sveučilišta u Mostaru nata onda je jasno koliko je naše
Sveučilište važno i vrijedno za
atičkih i odgojnih dikator pristupa menadžmenta i promovirali smo novih razvitak našega društva. A je li
znanosti i na Filozofski želje da se Sveučilištem u Mosta- 37 doktora znanosti. društvo toga svjesno? Kako se
fakultet kao dva na- ru strateški upravlja na temelju ponašaju najodgovorniji nosi-
prethodnih planova, a koji su Od rata na ovamo
telji političke tj. zakonodavne
jveća po broju studija i proistekli iz naše Strategije ra- Sveučilište u Mostaru i izvršne vlasti u BiH, na svim
studenata zvoja 2018-2023. je promoviralo 423 razinama, prema ovoj “svetinji”
Ozbiljni sustavi ne mogu se kakvo je Sveučilište i drugi javni
uspješno voditi bez predviđanja doktora znanosti univerziteti?
razvoja i budućnosti. A taj razvoj
i naša budućnost u projekciji ide- ma tijela vlasti i pojedinaca
Posavske (3,8%), Srednjobosan- alnog razvoja je nezahvalna jer koji potpuno ostvaruju svo-
ske (11,54%) te Hercegbosanske se društvo, a time i akademska ju društvenu misiju a koja
županije (10,61%). zajednica. suočava s neizvje- nuti iz najbližeg susjedstva iz Ije vezana za pomoć i razvoj
snim procesima oko pandemije svoje zemlje. Stoga nam je prio- visokog obrazovanja. To su in-
Prethodno obrazovanje COVID 19. U vrijeme izloženosti, ritet unaprijediti suradnju među stitucije i tijela vlasti na razini
Najviše upisanih studenata za- svakog od nas, kad je u pitanju javnim bosanskohercegovačkim županija ali i oni na višim dr-
vršilo je gimnaziju, medicinsku zdravlje čini se nerealnim dugo- visokoškolskim institucijama tj. žavnim razinama. Nažalost tije-
školu i ekonomsku školu, što čini ročno planirati. No ipak svjesni univerzitetima i postići maksi- la Federacije BiH ne da pomažu
gotovo 60%, dok se ostatak odno- smo da moramo. Moramo sva- malan učinak kroz suradnju. nego čine sve da nam otežaju
si na specijalizirane srednje škole, kim danom činiti nove iskorake Kvalitetno povezivanje kroz Rek- normalan rad, rast i razvoj. Ne
kao što su elektrotehnička, stro- i hvatati priključak s najrazvije- torski zbor/konferenciju BiH je sudimo im. Znamo iz naroda da
jarska, građevinska, prometna, nijim sveučilištima u okruženju, primus inter pares. Suradnja s “sila Boga ne moli”. Ali vrijeme
turistička i škole umjetničkog po- Europi i svijetu. Moramo težiti drugim sveučilištima i univer- će nam suditi svima i pokazati će
dručja. Zanimljiv je podatak da, europskim i svjetskim standar- zitetima u okruženju je također koliko smo bili lideri, vizionari
prema uspjehu u srednjoj školi, dima. To možemo samo ako top prioritet Sveučilišta u Mosta- ili podupiratelji vrijednosti na
njih 33,63% ima odličan uspjeh, ojačamo svoj transformacijski ru. Zbog toga smo i inicirali rad- kojem živi i radi društvo i kroz
45,22% vrlodobar uspjeh 45,22%, i reformski kapacitet i bude- ni sastanak dva Rektorska zbora koja se razvija.
što je s izvrsnim uspjehom upi- mo spremni za brze promjene. Bosne i Hercegovine i Hrvatske Ne ističemo to zbog nas na-
sanih 78,85%. U Sveučilišnom Promjene će nas obilježiti i da- koji se održava na Sveučilištu u stavnika i profesora. Navikli smo
centru Posavina upisani su stu- nas i sutra. Stoga menadžment Mostaru u ove dane SUM-a. To je raditi svoj posao u tišini i najbo-
denti na pet studija. Pokrenut je Sveučilišta u Mostaru svjestan naš pristup. To je naša strategija lje što znamo. To ističemo zbog
studij socijalnog rada Filozofsko- je važnosti promjena i brzih, ali i to je naša filozofija. Suradnja, standarda i perspektive naših
ga fakulteta, studij informatike, kvalitetnih odluka koje nas jača- suradnja, suradnja. studenata. Mladih. Vrijeme je da
sveučilišni i stručni studij predš- ju u vrijeme svih mogućih kriza. svi budemo najbolji u poslu koji
kolskog odgoja FPMOZ-a te studij U prilog tome govori i činjenica druge strane snažno po- radimo. Da damo više nego što se
prava Pravnoga fakulteta. Pande- programa od čega dva programa S od nas traži i zahtjeva. Vrijeme je
mičemo granice na in-
da smo u zadnje četiri godine
mija je donijela brojne izazove u pokrenuli 15 novih studijskih ternacionalizaciji Sveu- stalnih nestabilnosti ali i stalnih
visokom obrazovanju na koje je čilišta u Mostaru. Danas promjena. Zato svi, baš svi dioni-
Sveučilište spremno odgovorilo doktorskih studija. imam o 83 sporazuma sa sveuči- ci društvenih procesa, moramo
te je i ubrzalo određene procese, Da bi bili i postali jači i kon- lištima u Svijetu. Snažno radimo još više i bolje raditi, mijenjati
posebice kada je riječ o digitaliza- kurentniji SUM snažan naglasak na internacionalizaciji studijskih se, učiti i biti odani našim vri-
ciji koja je strateški cilj i jedan put stavlja na suradnju i internaci- programa. Ponudili smo par- jednostima. Odani studentima,
razvoja Sveučilišta. • onalizaciju. Suradnja mora kre- tnerima i svijetu 620 kolegija na društvu i domovini. •